La Anti-productividad

La Anti-productividad

Así como estamos funcionando no está funcionando 

Autor: Gomes, Jean - McCarthy, Catherine - Schwartz, Tony
Editorial: Granica 
Formato: 22 x 15 cm.
Páginas: 384
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La anti-productividad, es uno de los pocos libros con el poder de transformar profundamente el modo en que trabajamos y vivimos. El paradigma “más cantidad, más grande y más rápido” impone una serie de costos secundarios perjudiciales que disminuyen nuestra energía, concentración, creatividad y pasión.

Un dato: aproximadamente el 75% de los empleados en todo el mundo no se sienten comprometidos con el trabajo que realizan. Este libro ofrece un enfoque innovador para enriquecer nuestras vidas de nuevas energías para que seamos más productivos, pero que estemos más satisfechos en el trabajo como fuera de él.

Basados en hallazgos de la ciencia de alto rendimiento, los autores nos explican que estamos desatendiendo las cuatro necesidades básicas que generan el buen desempeño: sostenibilidad (física); seguridad (emocional); manifestación de la propia personalidad (mental), y trascendencia (espiritual). En lugar de funcionar como los ordenadores a altas velocidades durante largos períodos, debemos trabajar rítmicamente, consumiendo y renovando en forma regular la energía con cada una de nuestras cuatro necesidades.

La antiproductividad es un aporte innovador para el liderazgo ya que muestra cómo las organizaciones debilitan el alto rendimiento porque siempre pretenden obtener más de sus empleados, en vez de intentar satisfacer sus cuatro necesidades básicas para que aporten lo mejor de si en el trabajo.

Indice


Parte I: Una nueva manera de trabajar
Capítulo 1. Cada vez más, cada vez menos                         3
Capítulo 2. No podemos cambiar lo que no advertimos    23
Capítulo 3. Somos criaturas de hábito                                 33
Parte II: Sostenibilidad/Cuerpo
Capítulo 4. Sentir el pulso                                   49
Capítulo 5. Dormir o morir                                  57
Capítulo 6. Hacer pausas                                   67
Capítulo 7. Úselo o piérdalo                              79
Capítulo 8. Menos es más                                 91
Capítulo 9. Crear una cultura que late            107
Parte III: Seguridad/Emociones
Capítulo 10. La guerra entre los estados                             123
Capítulo 11. Si usted no tiene orgullo, no tiene nada          133
Capítulo 12. Los hechos y las historias que contamos       147

Capítulo 13. Una nueva propuesta de valor                          161
Parte IV: Manifestación de la propia personalidad/Mente
Capítulo 14. Pobreza de atención                               177
Capítulo 15. Una cosa a la vez                                    189
Capítulo 16. Usar todo el cerebro                                205
Capítulo 17. Autonomía para la responsabilidad       221
Parte V: Transcendencia/Espíritu
Capítulo 18. ¿Quién es usted y qué desea realmente?   237
Capítulo 19. Todos estamos juntos en esto                      249
Capítulo 20. Propósito de la pasión                                   261

Las grandes ideas                                    277
Notas                                                          297
Bibliografía                                                313
Agradecimientos                                      317
Índice temático                                         323
Nota sobre los autores




Libros de Management. Librería del Desarrollo Humano y Organizacional

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